Утилизация >  Ландшафт 

 

Санкт-петербург: немцы отказались работать на петербургском рынке жкх

В Центральном административном округе Москвы подведены итоги выполнения программы «Мой двор, мой подъезд» в 2006 году и сформирована программа на 2007 год. Об этом сообщили в пресс-службе префектуры ЦАО.

 

Как рассказали в префектуре, в 2006 году произведен ремонт 461 (100% плана) дворовой территории и приведено в порядок 1447 (100,4% плана) подъездов жилых домов при плане 1441. Продолжалась работа по внедрению наиболее эффективного метода охраны подъездов – системы видеонаблюдения. «В этом году были завершены работы по установке видеонаблюдения в Басманном и Пресненском районах. Всего в округе системы видеонаблюдения установлены в 9101 подъезде. Таким образом, этой программой к настоящему времени охвачены все подъезды жилых домов ЦАО», - отметили в префектуре.

 

«В 2006 году сделано 10 новых и отремонтировано 20 дворовых спортивных площадок, создано 26 рекреационных зон для отдыха жителей округа, выполнено задание по устройству гостевых парковок на дворовых территориях в объеме 250 машиномест», - сообщили в пресс-службе.

 

По словам префекта ЦАО Сергея Байдакова, завершающийся год был отмечен переходом от благоустройства отдельных дворов к комплексному благоустройству территорий жилых кварталов, микрорайонов и районов.

 

Положительные результаты дали проводимые в городе ежегодные конкурсы «Московский дворик» и «Улучшаем свое жилище», которые стимулировали активность жителей по благоустройству своих дворов и подъездов. По словам заместителя префекта Харриса Ножипова, отмечается прямая связь между участием жителей в благоустройстве своих домов и подъездов и обеспечением последующей сохранности состояния территории: там, где люди сами участвуют в благоустройстве, случаев вандализма практически не встречается.

 

Как рассказали в пресс-службе, в 2007 году приоритетным направлениями благоустройства дворовых территорий станут оборудование детских игровых и спортивных плоскостных площадок, создание озеленённых рекреационных зон и площадок для отдыха, установка современных малых архитектурных форм, устройство парковок на дворовых территориях, реализация мероприятий по приспособлению территорий для маломобильных групп граждан.

 

Всего в следующем году в ЦАО планируется повести комплексное благоустройство 287 дворовых территорий (в том числе 191 двор в жилых домах). Кроме того, планируется привести в порядок 1262 подъезда и перейти к более масштабному планированию работ по благоустройству. Так, уже к началу второго полугодия 2007 года будет подготовлена среднесрочная программа до 2009 года, отметили в префектуре.

 

От работы на петербургском рынке ЖКХ отказалась немецкая группа "Дуссманн" - первый иностранный игрок, начавший работать на нем три года назад. "Дочка" группы ООО "Питер Дуссманн", на обслуживании которой находилось более ста петербургских домов, объявила о прекращении хозяйственной деятельности. Немцы утверждают, что вернуть деньги, вложенные в этот бизнес, невозможно.

 

В минувший четверг компания официально уведомила о своем решении вице-губернатора Александра Полукеева. "Участники общества и менеджмент компании не видят возможности покрытия расходов и возврата средств по осуществленным инвестициям, составившим почти 3 млн евро", - говорится в сообщении, распространенном компанией.

 

По словам исполнительного директора некоммерческого партнерства "Фонд 'Единство '" (создано для управления ООО "Питер Дуссманн") Генриха Кеха, эти средства были инвестированы в покупку оборудования и техники для обслуживания домов, капитальный ремонт инженерных сетей, выплату зарплаты.

 

Группа компаний "Дуссманн" работает в 26 странах. Предлагает услуги, связанные с обслуживанием зданий: благоустройство, снабжение питанием, услуги безопасности и консьержа, уборка, коммерческое управление и управление энергоснабжением. Один из крупнейших поставщиков комплексных услуг в мире. В 2006 году оборот группы составил 1,31 млрд. евро. Оборот питерского рынка ЖКХ, по оценке участников рынка, в 2006 году составил около 30 млрд руб. (около $1,17 млрд).

 

Три года назад "Питер Дуссманн" стала первой компанией с иностранным капиталом, вышедшей на рынок ЖКХ Петербурга. Она взяла в свое управление более 100 жилых домов в Адмиралтейском и Фрунзенском районах города. Александру Полукееву представители компании сообщили, что сумма задолженности компании перед поставщиками услуг (вода, электричество и проч.) равна 80 млн руб.

 

Господин Полукеев через пресс-секретаря передал, что основной проблемой считает "неправильно подобранный менеджмент петербургской дочки 'Питер Дуссманн '".

 

Экс-гендиректор ООО "Питер Дуссманн" Александр Володьков считает, что задолженность стала лишь формальным предлогом для прекращения деятельности компании. По его словам, жильцы платят постоянно, "задолженности быть не может" и "деньги у компании есть". "Думаю, они просто решили выйти из этого бизнеса, как уже сделали раньше в Одессе и Луганске, - считает он. - Их инвестиции в питерское ЖКХ отбились бы лет через десять, им выгоднее получить страховую выплату".

 

О желании взять в управление дома "Дуссманн" уже заявила УК "Стакс". "Дуссманн” ' не учла, что жилой малоквартирный фонд в центре города очень старый, затраты на его ремонт и поддержание потребовали больших расходов, а устанавливать свои тарифы компания по закону не может,- говорит гендиректор УК "Стакс" Евгений Пургин.- Кроме того, насколько мне известно, город так и не передал им право сбора арендной платы за нежилые помещения, а “Дуссманн” наверняка рассчитывала на эти доходы".

 

В екатеринбурге завершается ремонт теплотрасс. Курганские «тепловые сети» и «водоканал» задерживают ввод жилья в эксплуатацию.

 

Утилизация >  Ландшафт